Idealtech

Stratégie Lean & Green Innovation - Innovation de rupture

Objectif : Définir de nouvelles générations de produits ou de procédés grâce à la stratégie Lean Innovation

Les étapes :

• Le positionnement stratégique actuel de l'entreprise

• Le canevas stratégique futur de l'entreprise

• Les concepts qui vont rencontrer les besoins des clients

• L'évaluation des concepts pertinents et la roadmap

• L'accompagnement pour la faisabilité des concepts et la protection intellectuelle

Résolution de problèmes inventifs

Objectif : Trouver les solutions pertinentes au plus juste pour des problèmes relatifs à la qualité des produits, l'efficacité des procédés ou des organisations pour un avenir durable

Phase 1 : Exploration

• Réponses au questionnaire d’innovation
• Etude des brevets
• Réalisation du premier graphe (fonctions utiles, néfastes, liens)
• Réflexion sur les pistes de solutions

Phase 2 : Cadrage

• Construction du graphe définitif
• Recherche des solutions
• Combinaison des solutions en concepts
• Choix des solutions à appliquer

Phase 3 : Accompagnement

• Suivi de l’application des solutions choisies

Ressources mobilisées :

• Phase 1 : 3 à 4 personnes de l’entreprise pendant 2 demi-journées
• Phase 2 : les mêmes personnes pendant 2 à 4 jours (1 jour par semaine) suivant l’ampleur du problème
• Phase 3 : durée fonction de l’importance du plan d’action

Intelligence économique, veille technologique et capitalisation des connaissances

Objectif : Rechercher, structurer et faire circuler les informations pour assurer le développement de l'entreprise pour un futur souhaitable