Les bénéfices
- Elimination d’un inconvénient ou d’un défaut
- Intensification de la performance
- Introduction d’une nouvelle fonction
Améliorer l’efficacité d’un procédé
- Baisse des taux de rebut sur une ligne de production
- Elimination de problèmes liés à la logistique
Analyser les défaillances existantes ou potentielles et les éliminer :
- Analyse et élimination des défaillances, de leurs effets ou de leurs causes
- Prévention des défaillances potentielles pour les nouveaux produits, système ou services.
Réaliser des économies de temps et d’argent
- Réduction et contrôle des coûts : réduction de 10 à 35% des coûts des produits, réduction des taux de rebuts sur les lignes de production
- Réduction du temps de cycle du processus d’innovation, l’étude peut être menée en 2 jours (50 à 80 idées de solution)
Faire de la prospective
- Ouverture de nouvelles voies technologiques et mise au point d’une nouvelle génération de produit, procédé, système, procédure
- Acquisition de nouvelles parts de marché et protection par brevets améliorée.
- Réduction du temps de mise sur le marché
Traiter des problèmes d’environnement par l’éco-conception et l’éco-innovation, méthode Eco-TRIZ®
