Stratégie Lean & Green Innovation
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Six journées intra-entreprise pour se familiariser avec la démarche et les outils
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Outils méthodologiques : Diagrammes de Porter, lignes d’évolution, stratégie de l’océan bleu, idéalité, contradictions, matrice QFD, matrice attraits-atouts, outils de veille et de capitalisation des connaissances (Idéliance)
Résolution de problèmes inventifs
Formations intra-entreprise :
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Une journée de sensibilisation à la méthode I-TRIZ pour larésolution de problème innovant avec un outil ludique, le LGI-Toolkit
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Quatre journées pour Maîtriser la méthode I-TRIZ et l’utiliser en résolution de problème innovant technique ou organisationnel
Une journée de sensibilisation à la méthode I-TRIZ pour larésolution de problème innovant avec un outil ludique, le LGI-Toolkit
Quatre journées pour Maîtriser la méthode I-TRIZ et l’utiliser en résolution de problème innovant technique ou organisationnel
Intelligence économique et capitalisation des connaissances
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Deux journées intra-entreprise pour s’approprier la démarche de veille et de capitalisation avec des outils simples et gratuits (Idéliance,…)
