Témoignages

Guarilloff Ph. , responsable du laboratoire d'aide à l'innovation, Bourjois et Chanel

Retour d'expérience sur l'utilisation des logiciels d'aide à l'innovation et plus particulièrement IWB:

  • Structurer la démarche surtout quand la théorie TRIZ n'est pas maîtrisée, ce qui est toujours le cas
  • Acquérir une certaine lucidité dans la pratique de recherche de solution, surtout en groupe avec vidéo projecteur, bon support de communication
  • Bénéficier d’une démarche fidèle à la théorie TRIZ d'après notre expérience modeste, surtout pour la phase de renseignement du problème
  • Capitaliser le travail fait à partir de la sauvegarde numérique


Piliero R. , responsable R&D, Fromageries Perreault

La méthodologie apporte :

  • Un gain de temps
  • Une exhaustivité des solutions
  • Le recentrage sur le problème (le brainstorming classique fait partir dans tous les sens),
  • Du temps disponible pour creuser les idées au lieu de zapper d’une idée à une autre.


Litoux-Desrues F. , responsable innovation, Barangé SA

  • L’acquisition de la méthodologie constitue un investissement stratégique pour le développement de l’entreprise
  • Dans la démarche d’innovation, la méthodologie complète les outils de veille technologique pour l’exploitation réflexive des informations obtenues
  • I-TRIZ® provoque, soutient et canalise l’intuition


Avanzini Ph. , responsable qualité, Solev

  • La rationalisation du processus inventif permet de dynamiser les démarches R&D et de dégager des synergies techniques et organisationnelles.  Certains de ces principes ont déjà orienté nos choix sur des problèmes épineux.
  • Le logiciel est orienté sur la résolution des impasses technologiques. Son formulateur de problème est très simple, efficace et produit des voies de recherches originales et nombreuses.  Le résultat est comparable à celui d'un brainstorming  prolongé regroupant des compétences multiples sauf que l'on peut être seul à traiter la recherche et cela en peu de temps.